Články autora

Miroslav Sázovský

Zakladatel a majitel FLOWAVE s.r.o. Je autorem a aktivním koučem, konzultantem, mentorem a poradcem úspěšných podnikatelů. Poskytuje Leadership Coaching, Strategic Coaching, Performance Coaching, CEO mentoring a Ontologické koučování. V minulosti pracoval ve vedení nadnárodní společnosti AGC Flat Glass a byl ředitelem výrobní fabriky o 120 zaměstnancích. 12 let pracoval na vlastní noze jako poradce, konzultant a expert v úzce zaměřeném oboru skla ve stavebnictví. Mezi jeho učitele patří Werner Erhard, Steve Zaffron, prof. Michale C. Jensen, Alan Sieler, Dan Sullivan a Jocko Willink.
2.1. 2022 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 012 – Jen akce přináší výsledky

Od roku 2009 se setkávám s majiteli firem, řediteli nadnárodních společností, ale i se začínajícími podnikateli nebo těmi, co zkrachovali a odvážně začínají od nuly. Vždy naslouchám jejich příběhům, ve kterém velmi často...

2.1. 2022 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 011 – Koncept vytváření vize budoucnosti a stanovení cílů

Nastavit si cíle z vytvořené vize budoucnosti je potřeba dělat pod vedením někoho, kdo vám položí ty správné otázky, který vycházejí z jeho nadhled. Jak se říká: „Pro samotné stromy nemůžete vidět...

8.12. 2021 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 010 – Lekce od Mary Kay

Na konci každého roku pořádám pro mé klienty a ostatní odvážné podnikatele skupinový koučink, na kterém uzavíráme současný rok a vytváříme nový. Tento program nazývám: Nejlepší rok života z vytvořené budoucnosti a může ho v jednom...

4.12. 2021 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 009 – Největší úkol lídra

Jedním z největších úkolů, kterému budete jako lídr čelit, je strategický cíl, který přepokládá změnu lidského chování. Bez změny chování a jednání lidí ve vašem týmu není možné očekávat, že by mohlo...

27.11. 2021

Transformace

Transformace vždy začíná přerušením navyklého cyklu interpretace a rozlišení toho, co se stalo, od vašich interpretací toho, co se stalo.

7.9. 2021

Důvěra

Vystavit se riziku, že předmět zájmu bude zranitelný v závislosti na chování jiné osoby. – Charles Feltman

6.8. 2021 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 008 – Polarita osobního a pracovního života

Dovolená nebo rozjeté projekty v práci? Když jsem před několika lety poprvé nahlédl do knihy Polarity Management od Barry Johnson, tak jsem ještě netušil, že za několik let poté se její obsah pro...

6.8. 2021 (Aktualizováno: 7.9. 2021)

Polarity management

Polarity management (řízení polarit) se využívá jako doplněk při řešení problémů. Smyslem Polarity managementu je řízení vztahu mezi dvěma protiklady, které jeden bez druhého nemohou fungovat. Polarita obou prvků systému...

5.6. 2021 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 007 – Ideální týden

Věděli jste, že když si sednete k počítači, tak udržíte pozornost jen přibližně 30s, dokud váš mozek nezačne hledat nebezpečí nebo nějakou odměnu? Pokud vás něco nebo někdo vyruší, tak podle...

29.5. 2021 (Aktualizováno: 12.2. 2023)

Leadership TIP 006 – Opatření vedoucí k cíli

Jak na úspěšnou realizaci? Pokud se vám úspěšně daří dosahovat skutečně nejdůležitějších cílů, které jste si vytvořili ve vytvořené budoucnosti, tak pravděpodobně vědomě či nevědomě znáte základní princip pákového efektu. Dobré...