+420 608 505 082 Pondělí - Pátek 9:00 - 17:00 Tolstého 20; 616 00 Brno office@flowave.cz

Category

Příběhy z praxe
Klient: Pořád se mi honí hlavou různé myšlenky a stále mi odvádí pozornost. Znám techniky soustředění a vím, kdy se dokáži soustředit, ale tím, jak vedu několik projektů, tak nedokáži zastavit svou mysl. Já: Dobře, na co se mě chceš zeptat? Klient: Dá se s tím vůbec něco dělat? Znám i meditační metody, ale to bych...
Read More
Klient se mě ptá: „Jak se vypořádat s občasnými depresemi, které mě přepadnou ve spojení s tím, zda můj život je správný?“ Dávám si chvilku na přemýšlení a pak odpovídám: „Spousta lidí žije život tak, že oni jsou to, co se s nimi děje vnitřně.“ Vysvětluji: „Co myslím tím: co se děje vnitřně (vnitřní tělesné pocity, naše emoce,...
Read More
Na první pohled jsem na Williamovy viděl, že něco řeší. Po úvodním pozdravení a posazení se u mě doma, jsem ho hned vyzval, aby mi řekl, co má ve své hlavě. „Musím řešit pracovní komplikace, které nemají krátkodobé řešení, takže poškodí několik obchodních partnerů. To mě mrzí, ale neuměl jsem tomu předejít. Už druhý den nemohu...
Read More
V předchozích příbězích jsem vám vyprávěl o Williamovi a Viktorovi, se kterými se individuálně pravidelně jednou týdně scházím a společně měníme jejich pohled na svět. Tento týden jsem oběma navrhl, aby se potkali a mohli si vyměnit své objevy. Oba dva bez váhání souhlasili. Odborná terminologie lídra, který je skutečným lídrem Když jsem oba dva potkal...
Read More
S Williamem se pravidelně každý týden scházím již 5 měsíců a společně objevujeme, jak se jeho firma krok za krokem transformuje a mění. Tento týden za mnou přišel s myšlenkou, která ho nenechala v klidu. Manažeři si myslí, že jejich spočívá v řešení obtížných rozhodnutí. Procházeli jsme se v Brně po Kraví hoře kolem hvězdárny. Listy na stromech hrály všemi barvami...
Read More
Dokud si každý lídr sám pro sebe neobjeví, jaký jazyk používá jeho vnitřní hlas, tak moje slova o tom, jak zvýšit produktivitu o 100% až 300% jsou pro něj něco nepředstavitelného. Při svých mentoringových setkáváních se vždy každý klient zeptá na stejnou otázku jako Viktor: Přemýšlím, zda je vůbec možné zvýšit produktivitu o stovky procent a jak to...
Read More
Má práce s klienty spočívá transformaci jejich vidění, přemýšlení a jednání jako lídrů, kteří umí efektivně uplatňovat leadership jako své přirozené sebevyjádření za každé situace bez ohledu na okolnosti. Pro každého jsou to zkoušky ohněm – Crucibles of Leadership. Tento týden jsem se s klientem bavil o tom, jak priority ovlivňují produktivitu Každý den jsem s Viktorem v kontaktu...
Read More
Při pravidelném intenzivním týdenním rytmu se svými klienty probíráme vše, co ovlivňuje jejich bytí lídry a umění efektivního uplatňování leadershipu jako svého přirozeného sebevyjádření za každé situace a bez ohledu na okolnosti. Williama, majitele velké rodinné firmy jsem vám představoval v minulém příběhu, Co znamená defaultní budoucnost. Tento týden jsem se s klientem bavil na téma pozitivního...
Read More
Každý rok otvírám možnost vstoupit pěti lídrům do mého koučovacího a mentoringového programu. Když si budete číst příběhy, které s klienty prožívám, tak odhalíte, proč tyto programy trvají minimálně 10 měsíců a více. Mým druhým klientem je William, který je majitel velké společnosti, která vyrábí a montuje lehké obvodové pláště budov. Tento týden jsem s klientem řešil, co...
Read More
Jako mentor a kouč si s klienty povídám na téma, jak se jako lídr umět zachovat v jakékoliv situaci bez vlivu okolností. Dnes jsem s klientem řešil, proč nectíme své slovo V minulém příběhu Proč si přepisovat budoucnost jsem vám vyprávěl o řediteli velké stavební firmy, který se jmenuje Viktor. Uplynul týden a Viktor mě požádal, jestli bych přijel k němu...
Read More
1 2