8.1. 2021 (Aktualizováno: 9.1. 2021)

Zpomalení vás může zrychlit

Měl jsem možnost pracovat s dobrými týmy, ale i těmi, které neměly dobré vedení. Neznám totiž špatný tým, jen jeho špatné vedení. Při práci s nejlepšími týmy jsem dospěl k závěru, že pouhé zrychlení...

27.12. 2020

Naučte se myslet ve velkém

Nikdy se neuspokojujte s reálným cílem. Jsem si naprosto jistý, že vám čas od času někdo řekne, že by vaše cíle měli být reálné. Možná si to říkáte sami. Zjistil jsme,...

24.11. 2020 (Aktualizováno: 27.12. 2020)

Návyky založené na změně identity

Co vás dostalo sem, vás nedostane tam. Vaše identita nesmí definovat váš cíl, protože pak byste šli po cestě, kterou můžete mít maximálně jen lepší nebo jinou, ale nikoliv nově vytvořenou...

23.11. 2020 (Aktualizováno: 27.12. 2020)

Jak napsat firemní vizi

Co je vize? Jak napsat firemní vizi? Jedná se o prohlášení o poslání (misi)? Je to prohlášení o účelu (smyslu)? Jde o rozsáhlý dokument nebo jen pár vět?  Četl jsem již desítky definic a názorů,...

21.11. 2020 (Aktualizováno: 24.11. 2020)

Jak být skutečně dobrým lídrem

U nás ve FLOWAVE s.r.o. pořád každý slyší větu: „Být lídr a efektivně uplatňovat leadership jako své přirozené sebevyjádření.“ V tomto článku se podíváme význam této věty a co pro nás ve Flowave...

20.11. 2020 (Aktualizováno: 27.12. 2020)

3 kroky, jak se stát Game changer

Moje definice Game changer: Někdo, kdo je zdrojem něčeho většího, než je on sám a dokázal se dostat za to, za koho se považuje. Je to někdo, kdo přináší takovou hodnotu, že jeho...

19.11. 2020 (Aktualizováno: 28.11. 2020)

7 chronických nemocí leadershipu

Nemoc se dá rozdělit na akutní a chronickou. Akutní nemoc nám způsobuje bezprostřední bolet. Chronické onemocnění je trvalá nemoc, která je příčinou akutních bolestí. Když nás něco bolí, tak tuto bolest chceme...

18.11. 2020

Jak napsat inzerát na pozici obchodní ředitele a ředitelky

Pročítal jsem si inzeráty na pozici obchodního ředitele / ředitelky a byl jsem vyděšený z požadavků, které zaměstnavatelé kladou na tuto klíčovou funkci. Být dobrým ředitelem, lídrem nebo vedoucím obchodního týmu, vyžaduje určitý druh...

17.11. 2020

4 principy úspěšné realizace

Pravidelně, disciplinovaně a soustavně dodržovat činnosti vedoucí k dosažení cílů může být náročné. Pokud nedosahujete cílů, které jste si stanovili, bude potřeba něco změnit. Dokud nezměníte to, kdo jste, jak myslíte a jak...

17.11. 2020

Co je Eisenhower matice priorit

Eisenhower matice je metoda, která vám pomůže udělat rozhodnutí, které záležitosti upřednostnit podle naléhavosti a důležitosti. Jinak řečeno, Eisenhower matice vám pomůže dělat věci, na kterých záleží a které jsou skutečně důležité. Eisenhower...