17.11. 2020 (Aktualizováno: 3.5. 2021)

Efektivní delegování

Jak správně delegovat úkoly nebo projekty? V životě lídra se neobejdete bez delegování. Delegování úkolů je nezbytnou součástí vedení lidí a efektivního uplatňování leadershipu. Být lídrem po většinu času znamená delegovat. Přestože tomu...

16.11. 2020 (Aktualizováno: 1.5. 2021)

Vytvořte si životní plán

Upřímně. Potkal jsem jen velmi málo lidí, kteří mají životní plán a jdou si za ním. Většina lidí, které znám jsou pasivní diváci. Jsou obětí okolností na místo příčinou v záležitostech. Plánují si dovolené,...

13.11. 2020

4 kroky, jak komunikovat vizi

Lídr vytváří budoucnost, která by se jinak nestala. Tato definice jasně definuje rozdíl mezi lídrem a manažerem. Vizí poháněný lídr vede v přítomnosti sebe a ostatní z vytvořené budoucnosti. Pokud jako lídr nedokážete vytvořit...

11.11. 2020 (Aktualizováno: 13.11. 2020)

4 kroky, jak si stanovit záměr

Co je záměr? Jaký máte záměr? Jinými slovy, co skutečně chcete? Nebo na co se chcete zaměřit? Tato slova jsou moje nejčastější, která používám při koučování lídrů. Většina z nás větší část...

9.11. 2020

4 zákony leadershipu v době krize

Skutečně skvělý lídři jsou běžní lidé, kteří dokázali jít za způsob, za koho se považují. Co dělají jinak, že jejich týmy i v době krize v práci vítězí a jsou úspěšní i v osobním životě? Většina...

8.11. 2020 (Aktualizováno: 9.11. 2020)

Co dělá dobré lídry těmi nejlepšími?

Většina zaměstnanců tvrdí, že jejich manažer nebo lídr je spíše nutné zlo než přínos. Když lidé v dotaznících uvádějí důvod svého odchodu z firmy, tak téměř vždy na první místa řadí špatnou zkušenost...