Když jsem před několika lety poprvé nahlédl do knihy Polarity Management od Barry Johnson, tak jsem ještě netušil, že za několik let poté se její obsah pro mě stane mou oblíbenou koučovací technikou. Barry Johnson je myšlenkový lídr, který jako první v roce 1975 představil tzv. „PM“ Polarity management.
Polarity management (řízení polarit) se využívá jako doplněk při řešení problémů. Smyslem Polarity managementu je řízení vztahu mezi dvěma protiklady, které jeden bez druhého nemohou fungovat. Polarita obou prvků systému a jejich vzájemný vztah je předpokladem existence každého z nich.
definice
Ačkoliv se definice polarity managementu může zdát složitá, tak vás možná překvapí, jak je v realitě jednoduchá její aplikace.
Jak práce, tak dovolená jsou protipóly, které mají zcela odlišnou polaritu, ale jeden bez druhého samostatně nemůže fungovat. Kdybyste neměli práci, tak si nemusíte brát dovolenou a kdybyste nepotřebovali dovolenou, tak můžete pořád pracovat. Nemůžete si vybrat jen jedno řešení, a to druhé zanedbávat.
Cílem řízení polarit je získat to nejlepší z obou protikladů a zároveň se vyhnout omezení každého z nich.
Od svých klientů často slýchávám: „Musím si vybrat, buď dovolená nebo práce. S prací trávím hodně času, proto si teď vybírám dovolenou.“ Co myslíte, že mi za jeden či dva dni přijde za zprávu?
Ano. Napíšou mi, že to nezvládli, protože se v práci něco pokazilo, nebo bylo potřeba rychle reagovat. Tato rozhodnutí téměř vždy ovlivní jejich náladu a náladu všech zúčastněných stran. S náladou koreluje jejich hodnocení, jež začnou být nepodložená fakty a daty. Nenápadně, ale jistě se začne uzavírat cyklus nedůvěry a ani neuběhli 3 dny dovolené a manželky či manželé začnou být podráždění, vyhýbaví, cyničtí a drbou partnera za zády: „On je fakt hrozný, ani den nevydržel bez práce, vůbec mu na mě nezáleží a je mu jedno, jak se já i děti cítíme.“
Jak jsem psal již na předchozích řádcích, celá metoda je jednoduchá. Položím jim otázku:
„Proč by to mělo být buď jedna – nebo druhá, co by se u vás muselo změnit, aby to mohlo být obě – a?
Co když existuje možnost, jak můžete mít obojí a všichni budou spokojení, protože dojde k naplnění zájmu všech zúčastněných stran?
Písmeno „A“ má velkou kreativní moc. Je velký rozdíl, jestli řeknete jen „ano a“ nebo k tomu přidáte „ano, ale“. Písmeno „A“ otvírá nový svět možností. Nabízí nejen jednu odpověď, ale i více možných způsobu řešení.
Nikdy nemůžete dosáhnout dokonalo rovnováhu. Především u dovolené a práce se jedná o dva dynamické protipóly, které se budou často v průběhu několika hodin měnit.
Pomocí metody Polarity management můžete poměrně jednoduše vyřešit výzvy s osobním a profesním životem. Vždy mezi oběma póly bude přirozené napětí.
Až se někdy příště budete cítit frustrovaní a vyčerpaní z rozhodnutí, které musíte udělat. Položte si otázku:
Čelím já nebo má organizace problému, který je potřeba vyřešit, nebo vidím jen polaritu, kterou je potřeba zvládnout (řídit).
Pokud si vyberete řízení polarity, získáte pro sebe a váš tým nové možnosti bytí a jednání, které vám poskytnout zcela nový způsob, jak se vypořádat se zdánlivě neřešitelnými problémy.
Máte pocit, že by se pravidelné týdenní newslettery dali ještě vylepšit? Chcete se mnou sdílet nějaký zajímavý zdroj nebo váš tip na doplnění k tématu? Jednoduše mi napište na sazovsky@flowave.cz. Pokud byste si chtěli přečíst všechny moje tipy, klikněte sem.
Tipy můžete poslouchat jako podcast. Nebo si stáhnout aplikaci do mobilu a poslouchat jako soundcast. Audio nahrávku můžete poslouchat i na YouTube. Nově lze podcast poslouchat i na Spotify nebo Google Podcast.
Chcete každou neděli ve svém @inboxu najít svůj čerstvý Leadership TIP? Stačí kliknout na následující tlačítko a přihlásit se k odběru.