Od roku 2009 se setkávám s majiteli firem, řediteli nadnárodních společností, ale i se začínajícími podnikateli nebo těmi, co zkrachovali a odvážně začínají od nuly. Vždy naslouchám jejich příběhům, ve kterém velmi často slýchávám podobná vysvětlení:
Všimněte si, že tyto otřepané fráze nepopisují konkrétní akci, ale jen nějaké okolnosti. Výsledky pocházejí z akcí, které jste udělali nebo neudělali.
Možná jste v minulosti udělali stejné kroky, jako většina lídrů, kteří chtěli změnit výsledky a produktivitu vaší společnosti. Najali jste konzultanty, odborníky a lektory, abyste zajistili kvalitní vědomostní školení a dokázali vytvořit motivační plán.
Možná jste najali motivační řečníky, kteří měli krásné prezentace a lidé na konci těchto setkání tlaskali, tančili a dokázali přejít po rozžhavených uhlících, ohnout pomocí krčního žlábku ocelový drát a procházet se po střepech z rozbitých láhví.
Avšak po měsíci nadšení jste se opět vrátili zpět do zaběhnutých kolejí. Když jste se ptali vašich konzultantů, co s tím, tak vám odpověděli, že problém je v lidech a přišel čas na změnu. Pokud totiž nemají zájem a nepochopili to, tak ve vaší společnosti nemají co dělat.
Po těchto konzultacích často od svých klientů slýchávám: „Nejhorší práce je s lidmi. Chodí do práce jen s nataženou rukou pro peníze a jediný jejich zájem je jít co nejdříve domů.“
Možná máte zkušenost s tím, že nestačilo změnit složení týmu. Sice se pár měsíců možná i roků situace vylepšila, ale nedošlo k nepředstavitelnému nárustu produktivity a výkonnosti. Vaše společnost je opět tam, kde byla před několika roky a vy přemýšlíte, že budete muset někoho propustit, protože je těžké najít dobré lidi.
Tyto povrchové a estetické úpravy vám postačí jen po určitou dobu, za specifických podmínek a u jedinečného typu lidí. Nelze je použít na celou firmu a dlouhodobým efektem růstu.
Velmi rád klientům do očí říkám: „Neznám špatný tým, jen špatné vedení!“
Pokud vás zajímá, jak úspěšné firmy transformují leadership a jak skutečně dobří lídři efektivně uplatňují leadership, máte možnost i vy absolvovat speciální transformační trénink, který poprvé otvírám i odborné veřejnosti.
V tomto roce ho otevřu jen jednou a jen pro 6 lidí. Nikdy na skupinových koučincích a workshopech nevedu více jak 6 lidí. S každým účastníkem, než vstoupí do kurzu chci vstupní konzultaci. Tento leadership kurz je pro každého, ale musím i říct, že ne každý má dostatečnou odvahu dostat se za to, za koho se považuje. Jako lídr tohoto kurzu jsem odpovědný za složení týmu, proto pokud máte zájem objevit nový model leadershipu, díky kterému lidé kolem vás nebudou popisovat okolnosti, ale jen akce stojící za výsledky, jenž mají díky tomu, co udělali nebo neudělali, stačí kliknout na tento odkaz na dohodnout si vstupní konzultaci.
Jedině akce může vše změnit. Co vás dostalo sem, vás už nedostane tam. Abyste mohli mít nepředvídatelné výsledky, nejdříve musíte porozumět tomu, co ovlivňuje lidské chování a jednání, abyste pak jako lídr mohli vést sebe a ostatní z vámi vytvořené budoucnosti.
Máte pocit, že by se pravidelné týdenní newslettery dali ještě vylepšit? Chcete se mnou sdílet nějaký zajímavý zdroj nebo váš tip na doplnění k tématu? Jednoduše mi napište na sazovsky@flowave.cz. Pokud byste si chtěli přečíst všechny moje tipy, klikněte sem.
Tipy můžete poslouchat jako podcast. Nebo si stáhnout aplikaci do mobilu a poslouchat jako soundcast. Audio nahrávku můžete poslouchat i na YouTube. Nově lze podcast poslouchat i na Spotify nebo Google Podcast.
Chcete každou neděli ve svém @inboxu najít svůj čerstvý Leadership TIP? Stačí kliknout na následující tlačítko a přihlásit se k odběru.